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　 今年4月以來，面對復雜的宏觀經濟環境和突如其來的疫情影響，集團公司加速推進全面預算管理落地實施。圍繞預算管理主要環節，抓“細”、抓“嚴”、抓“效”，促進預算管理提質增效，為集團公司精細化管理提供堅實保障。

　 抓“細”。堅持以月保季、以季保年，逐級逐步細化到以季度、月度為周期的滾動工作計劃預算，并與中長期規劃有效銜接，更好地保障公司戰略實施。

　 抓“嚴”。全面開展各部門預算過程質量自查自糾工作，提高預算信息的真實性和準確性，推進各部門之間預算信息互聯共享，增強預算約束力，防范化解財務運行風險隱患。

　 抓“效”。動態監控預算執行情況，按月度開展預算分析，反饋預算執行的進度和差異，及時發現和糾正預算執行中存在的問題，嚴控預算外支出。