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銅陵綜合交通投資集團有限公司

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  12月1日,集團公司黨工委書記、董事長何成龍在市委黨校主持召開2020年工作務虛會,聽取機關各部門及子公司2019年任務完成情況匯報,并對2020年“大項目怎么又快又好落地、轉型發展如何向縱深發展、風險防范如何做到萬無一失、黨建廉政工作如何再上新臺階”等工作進行交流。集團公司黨工委班子成員、機關各部門負責人及子公司負責人參加會議。

  何成龍指出,要加強預算工作,做到科學合理有預見性。要樹立全局觀念,做到綜合平衡,分清輕重緩急,確保預算編制科學合理;要全面細化預算標準,以合理的支出標準、預算定額為基礎,堅持項目擇優,細化預算科目。要嚴格預算的執行、控制與分析,科學調整預算的范圍和方式。

  何成龍要求,要加強融資工作,在成本、時機上做好前瞻性。要堅持底線思維,嚴格控制帶息負債規模,優化負債結構,理性評估財務杠桿邊界,保持穩健的財務結構;要努力降低資金成本,廣泛“交朋友”,優選融資對象和融資方式,合理搭配長短期、本外幣、直間接、債股權等各種融資手段,探索嘗試資產證券化、產業基金等創新融資工具,實現多渠道低成本融資。

  何成龍強調,要加快轉型步伐,用金融理念統領項目工作。要全心全意依靠職工辦企業,將金融的理念深入到每位職工當中。要以雙招雙引為抓手,以項目招項目,不斷匯聚轉型發展新動能,實現全市綜合交通高質量發展。

  何成龍要求,要切實做好報表維護,按照市場法則,做大做強做優多經公司。要在“多、快、好、活、廉”上做文章,進一步加強“雙創”金點子征集活動,積極主動對接相關部門,全力做好項目謀劃。要充分運用“四督四保”機制,保持強烈的責任感、事業感,發揮各自優勢的協調性,以謙虛的態度把事干成。要抓好項目建設質量,加強事前事中事后管控,提升重大風險化解能力,確保“干成事、不出事”。要在依法合規的基礎上,充分利用現有資源,創新體制機制,面向市場增活力,確保盤活所有資源。

  會上,黨工委成員方勁松、章新華、范美霞、湯世才、黃勇分別就各自分管領域進行交流發言。

 

 

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